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第一章
生产管理（名词）P1：是指为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。
生产组织管理（名词）P2：生产组织管理包括生产过程组织和劳动组织。生产过程组织是指对生产系统内所有要素进行合理的安排，形成一个协调的系统。劳动组织是在生产过程组织的基础上，正确处理劳动者之间以及劳动者与劳动工具、劳动对象的关系，以达到高效组织生产的目的。
生产控制（名词）P2：是指对生产过程实行全面的控制,包括生产进度控制、产品质量控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。
生产管理的内容（简答）P1：
1、产品开发管理 2、生产组织管理 3、生产计划 4、生产控制
组织生产过程的基本要求（简答）P2：
1、生产过程的连续性 2、生产过程的比例性 3、生产过程的均衡性 4、生产过程的准时性
简述生产管理的任务（简答）P4：
1、以实现企业的经济目标、经营方针为宗旨。
2、必须合理利用资源，降低成本，提高经济效益。
3、提高企业生产系统的柔性（应变能力）。
现代企业生产管理的特征（论述）P8：
1、生产方式的更新----多品种小批量生产将成为生产方式的主流
2、生产管理范围的扩大----服务作业管理与生产系统管理的前伸后延
3、生产管理手段的现代化----计算机以及现代管理技术在生产管理中的应用
4、生产管理模式的创新
生产管理在企业管理中的地位（论述题）P11：
一、生产管理是企业管理的重要职能
二、生产管理的内容是企业管理重要工作内容之一
三、生产管理是企业管理目标得以实现的保证
无锡科高自考培训：《27882生产管理》总复习资料（一）
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