0510-82761123
24小时服务热线：2016年10月自考00151企业经营战略考前复习资料及答案
00151企业经营战略复习资料
简答
31．简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。
答：市场特性的可衡量性；市场开发的效益性；进入市场的可行性；细分标志的动态性。
32．简述国际化企业具有的特点。
答：（1）经营空间跨国化（2）经营环境的复杂化（3）市场竞争的激烈化、联盟化（4）国际市场信息网络化、快速化（5）国际化经营计划周密化、组织扁平化。
33. 简述人才激励的主要方式。
答：物质激励、精神激励、荣誉激励、工作激励。
34．简述战略目标制定和选择的基本要求。
答：（1）战略目标必须有科学的依据，（2）目标必须明确和具体，并规定完成时限，（3）目标必须具有挑战性，并切实可行，（4）目标应突出重点，（5）目标应形成一个完整的体系。
31．简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
答：（1）同业企业的数量和力量对比（2）行业发展的速度（3）产品差异化程度与用户的转换成本。
32．简述企业文化的层次。
答：企业文化层次划分为三个层次：（1）、企业表层文化：表露在企业外部的有关文化，如企业形象、产品形象等。（2）、企业中层文化：主要表现在企业群体行为和企业制度上，如企业组织形式、规章制度等。（3）企业深层文化：渗透在职工心灵中的核心文化，表现为职工共同的价值观、理想、信念。
33．简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。
答：“以新领先”的战略、“新品完善”战略、“新品形象”战略
34．简述科技战略具有的特点。
答：从属性、超前性、创新性、风险性。
31．简述中小型企业在国民经济中的地位。
答：1、具有重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军；
2、在农村经济中处于主体地位；
3、是大型企业不可确守的伙伴和助手。
32．简述企业战略目标具有的重要作用。
答：1、战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展；2、战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，避免落空；3、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据；4、战略目标描绘了企业发展的远景，，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用。
33．简述人才激励的主要方式。
答：物质激励、精神激励、荣誉激励、工作激励。
34．简述大型企业具有的特点。
答：1、设备大型化、生产经营规模化、经营能力强；2、在行业中，一般处于优势地位；3、对外联系广，辐射能力强；4、市场开拓能力强；5、容易开展多样化经营，分散风险的能力强；6、企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。
答：1、战略目标必须有科学的依据；2、目标必须明确和具体，并规定出完成期限；3、目标必须具有挑战性，并切实可行；4、目标应突出重点；5、目标应该形成一个完整的体系。
33．简述企业文化的特点。
答：隐形性、科学性、时代性、系统性、具体性、动态性。
34．简述中小型企业在国民经济中的作用。
答：拾遗补阙作用、就业的“蓄水池”作用、对技术革新的推动作用。
31.企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。简述构成进入障碍的主要因素。
答：1、规模经济，即在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低。2、产品差异优势，即原有企业通过长期的广告宣传、用户服务和产品质量等而获得的市场信誉和用户的忠诚。3、资金需求，新加入者想要打入一个新的行业，并在竞争中获胜，不仅需要大量的资金，而且需要冒失败的风险，由此形成了进入障碍。
32.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。
答：改进或改革产品战略、优质低价战略、产品差异化战略。
33．简述企业文化提出的背景。
答：1、科学技术进步、企业职工构成的变化，智力型职工比重变大。2、企业管理中软要素的作用增大。3、企业经营领域扩大化、多角化、面临竞争对手增加，竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大。4、企业经营国际化，促进企业文化生产。
34．简述企业技术进步的基本模式。
答：开发型模式、扩散型或引进型模式、改造型模式
31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。
答：纵向一体化战略指在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略.优点：1、向后一体化能够使企业对其所需的原材料的成本、质量及其供应情况进行有效的控制，以便降低成本、减少风险。2、向前一体化使企业能够控制销售和销售渠道，有助于企业更好地掌握市场信息和发展趋势，更迅速地了解顾客意见和要求，从而增加产品的市场适应性。
32.简述国际化企业应树立的战略思想。
答:经营国际化观念、生产全球化观念、国际市场营销观念、产品整体化观念、联合参与国际竞争的观念。
33.简述企业产品市场细分的原则。
答：市场特性的可衡量性、市场开发的效益性、进入市场的可行性、细分标志的动态性。
34.简述经营战略的特征。
答：全局性、长远性、竞和性、纲领性、相对稳定性。
31.简述国际化企业应树立的战略思想。
答：经营国际化观念、生产全球化观念、国际市场营销观念、产品整体化观念、联合参与国际竞争观念。
32.简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。
答：改进或改革产品战略、优质低价战略、产品差异化战略。
33.简述企业文化的特点。
答：隐形性、科学性、时代性、系统性、具体性、动态性
34.简述企业经营战略提出的背景。
答：1、需求结构的重大变化；2、市场竞争日趋激烈；3、科学技术不断进步；4、资源供应日益紧张；5、社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多；6、产业结构额调整。
31.简述大型企业具有的特点。
31．简述大型企业应树立的战略思想。
答：规模化、集约化、集团化、主力军、优势化、综合化、国际化经营思想
32．简述战略目标制定和选择的基本要求。
2016年10月自考00151企业经营战略 试题及答案
无锡自考培训机构科高教育，咨询电话：0510-82761123
2016年10月00151企业经营战略 自考答案 企业经营战略答案
2016年10月自考00151企业经营战略考前复习资料及答案
00151企业经营战略复习资料
统一咨询热线：400-0510-630，免费咨询，不收取任何费用
报名后，入学考试报名、学历认证报告申请、照片打印、考前辅导均有科高教育统一办理
利用周末或晚上上课，有面授、录音、视频公学员选择，作业简单，考试灵活
科高教育致力于无锡学历教育培训，大专、本科、研究生一站式服务，学习无忧，学历轻松获取
